get ready


Nachwuchsführungskräfte benötigen eine Vielzahl von Leadership Skills, um effektiv in ihrer Rolle zu sein. Hier sind einige wichtige Fähigkeiten, die Nachwuchsführungskräfte entwickeln sollten:


  • Kommunikation: Führungskräfte müssen klar und effektiv kommunizieren können, um ihre Botschaften an ihr Team zu vermitteln und sicherzustellen, dass alle auf derselben Seite sind.


  • Teamarbeit: Die Fähigkeit, ein Team zu führen, zu motivieren und zusammenzuarbeiten, ist entscheidend. Nachwuchsführungskräfte sollten in der Lage sein, die Stärken der Teammitglieder zu erkennen und sie einzusetzen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.


  • Entscheidungsfindung: Führungskräfte müssen in der Lage sein, fundierte Entscheidungen zu treffen, auch unter Druck. Sie sollten in der Lage sein, relevante Informationen zu sammeln, zu analysieren und die bestmögliche Entscheidung für das Unternehmen und das Team zu treffen.


  • Problemlösung: Nachwuchsführungskräfte sollten Probleme erkennen, analysieren und kreative Lösungen entwickeln können. Sie sollten in der Lage sein, Hindernisse zu überwinden und effektive Lösungsstrategien umzusetzen.


  • Führung durch Vorbild: Eine gute Führungskraft sollte ein Vorbild für ihr Team sein. Sie sollten Vertrauen aufbauen, Integrität zeigen und die Werte des Unternehmens verkörpern.


  • Empathie: Empathie ermöglicht es Führungskräften, die Bedürfnisse und Perspektiven ihrer Teammitglieder zu verstehen und darauf einzugehen. Durch Empathie können Führungskräfte eine positive Arbeitsumgebung schaffen und die Mitarbeitermotivation steigern.


  • Veränderungsmanagement: Nachwuchsführungskräfte sollten in der Lage sein, Veränderungen zu erkennen, anzunehmen und effektiv zu managen. Sie sollten flexibel sein und in der Lage sein, sich an neue Herausforderungen und Gegebenheiten anzupassen.


GET READY

Workshop-Module zur Vermittlung von Leadership-Skills

1# Kommunikation und Teamarbeit

Effektive Führung durch klare Kommunikation und Zusammenarbeit.

2#Entscheidungsfindung unter Druck

Wie man fundierte Entscheidungen trifft und Verantwortung übernimmt.

3# Problemlösungstechniken für Führungskräfte

Kreative Ansätze zur Lösung von Herausforderungen.

4# Von der Gruppe zum Team

Aufbau und Führung effektiver Teams.

5# Mentoring und Unterstützung

Führung durch Vorbild.

6# Empathie am Arbeitsplatz

Mitfühlende Führung und Mitarbeiterengagement.

7# Change-Management für Führungskräfte

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in einer sich wandelnden Umgebung.

Diese Workshop-Module können als Grundlage dienen, um die entsprechenden Leadership-Skills bei Nachwuchsführungskräften zu entwickeln. Es ist wichtig, dass die Module interaktiv gestaltet sind und den Teilnehmern die Möglichkeit geben, das Gelernte in in den beruflichen Alltag zu integrieren.


ON-THE-JOB-LEADERSHIP-COACHING

Die persönliche Begleitung nach den Workshop-Modulen kann als "Post-Workshop-Coaching" bezeichnet werden. Das Coaching kann sowohl im Team als auch individuell stattfinden, um den Teilnehmern bei der Anwendung des Gelernten im Arbeitsumfeld zu unterstützen. Die Form, Frequenz und der Inhalt der Begleitung können je nach den spezifischen Bedürfnissen der Teilnehmer und den Zielen des Workshops variieren.

 

Individuelles Coaching: Einzelgespräche mit den Teilnehmern, in denen sie ihre individuellen Herausforderungen und Fortschritte besprechen können. Das Coaching kann persönlich oder über virtuelle Kommunikationsmittel wie Videoanrufe erfolgen.

Gruppen- oder Team-Coachingsitzungen: Gruppen- oder Teamtreffen, in denen die Teilnehmer ihre Erfahrungen und Lernprozesse teilen, gegenseitige Unterstützung bieten und gemeinsam Lösungsstrategien entwickeln können.

Zielsetzung und Aktionsplanung: In der Begleitung werden individuelle Ziele und Maßnahmen festgelegt, um sicherzustellen, dass das Gelernte in der Praxis angewendet wird. Die Teilnehmer können Unterstützung bei der Umsetzung ihrer Aktionspläne erhalten und ihre Fortschritte überprüfen.

Feedback und Reflexion: Die Begleitung bietet Raum für Feedback und Reflexion über die Anwendung der Workshop-Inhalte. Die Teilnehmer können ihre Erfahrungen teilen, Herausforderungen besprechen und Feedback von ihrem Coach oder ihren Teamkollegen erhalten, um ihr Lernen und ihre Entwicklung zu unterstützen.

Zielsetzung und Aktionsplanung: In der Begleitung werden individuelle Ziele und Maßnahmen festgelegt, um sicherzustellen, dass das Gelernte in der Praxis angewendet wird. Die Teilnehmer können Unterstützung bei der Umsetzung ihrer Aktionspläne erhalten und ihre Fortschritte überprüfen.

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